Blog da Bern

Não existe gestão de terceiros sem gestão de fornecedores. Parece uma frase extremista, mas é o que acreditamos que funciona bem. A gestão de fornecedores tornou-se uma atividade estratégica para empresas que buscam a competitividade e eficiência operacional. Uma boa gestão, além de se comprometer com a entrega de produtos e serviços de qualidade, contribui […]

Compreender a dependência financeira dos fornecedores é fundamental para garantir operações empresariais robustas e resilientes. A análise financeira desempenha um papel crítico na gestão de fornecedores, permitindo às empresas tomar decisões informadas e estratégicas que sustentam o crescimento e a estabilidade.  Neste artigo, exploramos detalhadamente os principais aspectos dessa prática essencial, que impacta diretamente a […]

“Não há sucesso sem sucessor’’ é assim que começamos mais um blog da série – Insights para um RH estratégico, dessa vez falando sobre Carreira. A frase inicial foi dita por John Maxwell, um autor norte-americano, que escreveu mais de 60 livros com o tema ‘liderança’ no centro da discussão.    A série ‘insights para […]

 O termo de rescisão trabalhista é um documento essencial para a finalização do vínculo empregatício entre empregado e empregador. Ele formaliza a cessação do contrato de trabalho e detalha as verbas rescisórias devidas, garantindo transparência e conformidade com a legislação trabalhista. A gestão eficiente dos TRCTs é crucial para evitar conflitos e assegurar que tanto […]

Convenção Coletiva de Trabalho   A convenção coletiva de trabalho (CCT) é um acordo normativo firmado entre dois ou mais sindicatos representativos de categorias econômicas e profissionais. Ela tem força de lei, pois suas cláusulas, abstratas e impessoais, se assemelham à legislação. Seu objetivo é estipular condições de trabalho aplicáveis no âmbito das respectivas representações. Essas convenções podem definir regras diferenciadas para determinadas categorias, além dos […]

O que significa 5s na Segurança do Trabalho  O 5S é uma filosofia de gestão originária do Japão que se concentra em promover um ambiente de trabalho organizado, eficiente e seguro. A metodologia é baseada em cinco princípios fundamentais, conhecidos como os cinco “S”, que são palavras japonesas que começam com a letra “S”:   […]

O Diagrama de Ishikawa, que também recebe os nomes de diagrama de causa e efeito ou diagrama espinha de peixe, é uma ferramenta de qualidade que foi desenvolvida pelo professor Kaoru Ishikawa. Sua principal função é auxiliar na identificação, exploração e representação gráfica das possíveis causas de um problema específico.  O Diagrama de Ishikawa é […]