Meu fornecedor faliu, e agora?
Neste blog falamos um pouco sobre o que fazer quando o fornecedor falir e também como fazer para minimizar os riscos de acontecer o mesmo com futuros fornecedores.
Neste blog falamos um pouco sobre o que fazer quando o fornecedor falir e também como fazer para minimizar os riscos de acontecer o mesmo com futuros fornecedores.
O QUE É MEI? O Microempreendedor Individual (MEI) é um indivíduo que trabalha como autônomo, mas se legaliza para ser um pequeno empresário. No que se refere o artigo 966 da Lei nº 10.406 de 2002, esta pessoa passa a ser enquadrada no regime de tributação do Simples Nacional, ficando isenta de tributos federais. O […]
Neste artigo, falamos um pouco sobre alguns documentos a serem solicitados na gestão de fornecedores e sobre checklist para melhor controle da documentação. Boa leitura.
Neste artigo usamos um case real de Gestão de Terceiros para mostrar que com um trabalho bem alinhado em que tenha o envolvimento de todas as partes no projeto, conseguimos trazer resultados satisfatórios.
Neste blog nós damos quatro dicas para ter uma comunicação mais efetiva junto aos seus fornecedores, sendo isso uma habilidade que facilitará a sua gestão de fornecedores. Boa leitura!!
em determinadas situações de exposição aos riscos, faz-se necessário o uso combinado de dois ou mais equipamentos para garantir a máxima segurança. Para esses EPI’s combinados, damos o nome de Equipamento de Proteção Individual Conjugado. Mas será que vale a pena? falamos sobre isso neste blog.
Além de conhecer, você garante que o funcionário realmente tem toda documentação da forma correta? É para reduzir esse risco que funciona o projeto mobilização e controle de acesso. Falamos um pouco sobre isso neste blog.
Quando se fala em terceirização de atividades fim para as empresas contratantes, existem algumas vantagens nesse tipo de serviço, como por exemplo, Redução de custos operacionais, pois, o custo de contratar um empregado terceirizado é menor do que o de um interno. Porém, existem alguns cuidados a se tomar e pontuamos alguns neste blog.
Preparamos esse blog especial a respeito do eSocial, especificamente como os eventos S-2200 e o S-2240 podem garantir maior qualidade na prestação de informações. Boa leitura!
Quando fazer um manual para fornecedores? A implementação de um manual para fornecedores fornece diretrizes de como utilizar algo de forma sistemática, assim transmitindo informações instrutivas que auxiliam os fornecedores na utilização de plataformas ou detalha sobre documentações, instruindo de forma clara e objetiva. Autonomia tem sido uma palavra constante no âmbito profissional, contudo o indivíduo […]
Preparamos esse blog para você compartilhar com os seus fornecedores e assim motivá-los a ser um fornecedor 5 estrelas.
O processo de gestão de fornecedores requisita que as atividades que compõem esse procedimento sejam executadas de forma organizada, ágil e bem-sucedida, visando principalmente ganhos para a organização e suas demandas e vantagens competitivas de mercado.