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08/03/2022

Guia completo sobre a Gestão de Terceiros

O que é Gestão de Terceiros?

A Gestão de Terceiros é o processo de controlar os riscos de fornecedores através da gestão eletrônica de documentos, com apoio de uma equipe profissionalizada. Através do fluxo da Gestão de Terceiros os fornecedores precisam disponibilizar informações sobre os terceiros e a contratante ou consultoria analisa os documentos para verificar se as exigências legais e contratuais foram realizadas.

É através da Gestão de Riscos de Terceiros que riscos como trabalho escravo, mortes, acidentes, falências de empresas e outros são mapeados de maneira preventiva. Afinal, nenhuma empresa gosta de ser pega de surpresa, e problemas como esses precisam e devem ser monitorados de maneira efetiva.

Porque realizar a Gestão de Terceiros?

Fornecedor é sinônimo de parceria, mas também de riscos. Realizar Gestão de Terceiros é importante por que cuidamos da vida e dos direitos dos funcionários. Nenhum funcionário deveria passar por situações como não receber horas extras, ficar 3 anos sem tirar férias, ficar 30 dias sem descanso, entre outros pontos. Mas com uma Gestão de Terceiros bem feita, conseguimos cobrar dos fornecedores que cumpram com as responsabilidades exigidas pela Legislação.

Na grande maioria das contratantes do Brasil sabemos que há um volume alto de valores desembolsados com processos trabalhistas. Reduzir o volume e os valores desembolsados é uma das missões deste serviço. Isso não quer dizer que vamos zerar os processos trabalhistas, mas com certeza as reduções de volume de processos e, principalmente, de valores desembolsados acontecem naturalmente quando o controle é realizado com as melhores práticas de mercado, como a Bernhoeft busca sempre somar para os seus clientes.

Um outro importante motivo é trabalhar com dados. Pois é essencial que toda contratante saiba quantos terceiros possui, quem foi admitido no mês, quem foi demitido no mês, quais os melhores e os piores fornecedores, etc. E com um processo adequado de Gestão de Terceiros, muitos dados serão levantados para que a contratante possa tomar as melhores decisões.

Quem ganha com a Gestão de Terceiros?

Este é um tipo de projeto que todos saem ganhando: Terceiro, Contratada e Contratante. Porém, o mais normal é que as Contratantes busquem mais ativamente este controle, visto que possuem o desafio de gerenciar os riscos de tantas empresas com cultura e práticas tão diferentes.

Quando a contratante sai na frente e busca melhorar seus processos e controles, ela vai colher os melhores resultados. Mas os fornecedores também ganham, pois passam a ter maior transparência das qualidades da empresa, também reduz riscos de processos trabalhistas e ganham uma boa consultoria de como atender a legislação da forma correta.

Como realizar uma efetiva Gestão de Terceiros?

Aliando tecnologia de ponta com uma equipe especializada, tem que ser um mix desses dois fatores. Um bom sistema é fundamental visto que o volume de dados costuma ser bem grande. Também precisamos falar da LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados) que é bem importante e só bem atendida quando tratamos o fluxo com sistemas seguros. E com profissionais que tenham experiência e estejam capacitados, a Gestão de Terceiros será bem aplicada, fornecedores estarão engajados, gestores de contrato farão o seu papel e a contratante colherá bons frutos.

Busque um portal online que possua relatórios de não conformidade, relatórios gerenciais com gráficos, análise automatizada com robôs, funcionalidades que facilitam a gestão e muita segurança.

Saiba como controlar de forma efetiva os riscos envolvidos da terceirização no seu negócio no eBook que preparamos sobre o tema:

Quando devo começar a fazer a Gestão de Terceiros?

Quando o seu fornecedor trouxer algum risco, ou seja, quase sempre. Tem fornecedor que não traz riscos ou tem risco muito baixo, está tudo bem não monitorar ele em algum módulo específico. Mas a maioria traz algum tipo de risco e precisa ser controlado periodicam ente para que não hajam surpresas. Por exemplo, se é um fornecedor pontual, certamente ele não terá risco de processos trabalhistas e este risco poderia ser deixado de lado.

Importante reforçar que devemos fugir da burocracia. Cobrar tudo de todo mundo é burocracia que gera mais esforço e, consequentemente, maior custo para o controle. Recomendamos esse conteúdo.

Quem realiza a Gestão de Terceiros?

A Bernhoeft é a primeira empresa no Brasil a realizar o serviço de Gestão de Terceiros, desde 2003. No começo éramos muito focados nos riscos Trabalhistas e Previdenciários, depois começamos a perceber uma necessidade de desenvolver empresas contratantes e uma paixão por este tema foi crescendo. Depois começamos a expandir os controles de terceiros para outros riscos como o de Segurança do Trabalho, Financeiro, Ambiental, Reputacional e outros. Atualmente com mais de 140 clientes ativos de Gestão de Terceiros, a Bernhoeft vem se destacando cada vez mais e apoiando grandes empresas a alcançar bons resultados.

Então se você está buscando uma empresa parceira para te apoiar neste desafio que é a Gestão de Terceiros, nós da Bernhoeft podemos te apoiar. Com foco em tecnologia e time experiente, nós conseguimos levar a tua Gestão de Terceiros aos melhores níveis de maturidade.

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