Gestão de Terceiros

Gestão de terceiros na indústria: como prevenir acidentes industriais?

Publicado em:

A indústria é um dos motores econômicos mais importantes em todo o mundo, desempenhando um papel crucial na produção de bens e serviços que sustentam nossa sociedade. No entanto, juntamente com a sua importância, a indústria também carrega um ônus específico, que é a responsabilidade de garantir a segurança dos trabalhadores e das operações.

Neste artigo, abordaremos a importância da Gestão de Terceiros na indústria para a prevenção de acidentes, bem como os benefícios de implementá-la nesse segmento. Continue a leitura para ficar por dentro das estratégias que vão te ajudar a gerenciar os riscos na sua indústria!

 

Setor industrial: Maior responsável pelos acidentes de trabalho

O setor industrial, embora seja vital para o desenvolvimento econômico, também é reconhecido como um dos maiores responsáveis ​​por acidentes de trabalho. Isso se deve à natureza complexa das operações industriais, que envolvem máquinas de grande porte, produtos químicos perigosos e uma variedade de processos que podem se tornar um terreno fértil para incidentes.

De acordo com a Organização Internacional do Trabalho (OIT), os acidentes industriais são responsáveis ​​por uma parcela significativa dos acidentes de trabalho em todo o mundo. Neste cenário, o Brasil ocupa a 4ª posição no número de acidentes de trabalho.

Além dos impactos humanos, os acidentes industriais podem ter sérias consequências financeiras para as empresas, incluindo custos com indenizações e paralisação das operações. Portanto, é importante que as instituições tenham consciência dos perigos e riscos associados às suas atividades e adotem medidas proativas para preveni-los.

O aumento da conscientização sobre a importância da segurança no ambiente de trabalho coloca em foco a necessidade de abordagem e prevenção de acidentes industriais. A Gestão de Terceiros surge como uma ferramenta estratégica para mitigar esses riscos.

 

Como identificar perigos na avaliação de riscos da sua indústria

Antes de prevenir acidentes, é fundamental identificar os perigos presentes na operação industrial. A avaliação de riscos desempenha um papel crucial nesse processo. As empresas devem conduzir análises minuciosas para identificar e compreender os riscos associados às suas atividades.

A avaliação de riscos é um processo que envolve a identificação de ameaças potenciais, a análise da probabilidade de ocorrência dessas ameaças e a avaliação das consequências caso elas ocorram. Aqui estão algumas etapas-chave para identificar perigos em seu setor:

  • Analise os processos e procedimentos: Comece revisando todos os processos e procedimentos em sua instalação industrial. Isso inclui operações de produção, manutenção, armazenamento e remessa de materiais perigosos. Identifique as etapas críticas em cada processo e procure possíveis pontos de falha.
  • Analise os riscos: Utilize métodos como a Análise Preliminar de Riscos (APR), a Análise de Modo de Falha e Efeito (FMEA) ou a Análise de Árvore de Falhas (FTA) para identificar perigos específicos associados a cada processo ou operação.
  • Analise as falhas: Realize uma análise de falhas para identificar possíveis cenários de acidentes. Isso envolve considerar o que poderia dar errado em cada etapa do processo e quais seriam as consequências.
  • Monitore e revise regularmente: A avaliação de riscos não é um processo único. É importante monitorar continuamente as condições e verificar a avaliação de riscos à medida que as operações e as circunstâncias mudam.

 

3 Dicas para prevenir e evitar acidentes na sua indústria!

Agora que você sabe identificar os perigos da sua empresa, é hora de implementar medidas para prevenir e evitar acidentes. Aqui estão três dicas essenciais, mais uma extra, para você melhorar a segurança em seu local de trabalho:

  1. Invista em treinamento e conscientização

Uma equipe bem treinada é a primeira linha de defesa contra acidentes. Investir em programas de treinamento que abordem práticas seguras e procedimentos de emergência é essencial. Conscientizar os colaboradores sobre os riscos e a importância de seguir os protocolos de segurança contribui significativamente para a prevenção de acidentes. Certifique-se de que eles estejam cientes dos riscos, saibam como agir em casos de emergência e estejam regularmente capacitados para as atividades.

  1. Realize manutenções preventivas e regulares das máquinas e equipamentos

Estabeleça um programa de manutenção regular para garantir que todos os equipamentos estejam em boas condições de funcionamento. Máquinas bem conservadas têm menos probabilidade de falhar e causar acidentes. Equipamentos defeituosos aumentam significativamente o risco de acidentes.

  1. Estabeleça o uso adequado de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs)

Garanta que os funcionários utilizem os EPIs necessários para as suas tarefas. A utilização de EPIs se destaca como a principal estratégia para mitigar os índices alarmantes de acidentes de trabalho nas indústrias. Isso se deve ao fato de que os EPIs muitas vezes possibilitam que os colaboradores executem suas atividades com os riscos devidamente controlados, assegurando, dessa maneira, sua saúde e bem-estar.

 

⚠️Dica extra:

  1. Invista na Auditoria de Campo

A auditoria de campo é uma das etapas que pode fazer toda diferença na sua indústria. Afinal, as tarefas que são desenvolvidas, se não forem acompanhadas de perto, podem apresentar riscos significativos como acidentes, práticas trabalhistas injustas, violações ambientais e problemas de qualidade. Para garantir a integridade do trabalho que está sendo realizado, é fundamental realizar verificações em campo para mapear e avaliar os riscos. Aqui na Bernhoeft ajudamos as empresas a identificarem e mitigarem os riscos que só podem ser identificados através de uma avaliação In Loco criteriosa, registrando, documentando e entrevistando os trabalhadores para identificar irregularidades.

 

 

Como a Gestão de Terceiros pode te ajudar a desenvolver estratégias para gerenciamento de riscos industriais

A Gestão de Terceiros desempenha um papel importante no desenvolvimento de estratégias para o gerenciamento de riscos industriais, pois envolve a análise documental e supervisão de fornecedores, contratados e parceiros que desempenham um papel crítico nas operações da sua empresa. Aqui estão algumas maneiras que podem te ajudar a desenvolver estratégias para gerenciar os riscos na sua indústria:

  • Avaliação de fornecedores: A Gestão de Terceiros envolve a avaliação e seleção de fornecedores com base em critérios de segurança e conformidade. Isso ajuda a garantir que os parceiros de negócios atendam aos padrões normativos e legislativos de segurança, reduzindo assim os riscos associados a fornecedores inadequados.
  • Monitoramento de conformidade: Uma vez que fornecedores e contratados estejam em operação, a Gestão de Terceiros pode incluir a supervisão contínua para garantir que eles estejam em conformidade com as normas e regulamentos de segurança e saúde ocupacional. Isso ajuda a reduzir riscos relacionados à não conformidade.
  • Auditorias e avaliações de desempenho: A Gestão de Terceiros também pode incluir auditorias e avaliações regulares de desempenho dos fornecedores em relação às práticas de segurança e à mitigação de riscos. Essas avaliações identificam áreas que precisam de melhoria e garantem que os parceiros de negócios possam cumprir os requisitos de segurança.
  • Melhoria contínua: A Gestão de Terceiros deve ser um processo contínuo de avaliação, melhoria e adaptação às mudanças nas operações e no ambiente ocupacional. Isso é essencial para manter as estratégias de gerenciamento de riscos atualizados e estratégias.

 

Gestão de terceiros na indústria: Benefícios do gerenciamento de riscos industriais

A Gestão de Terceiros oferece uma série de benefícios na prevenção de acidentes industriais. Acompanhe alguns desses benefícios que, ao contratar e adquirir o serviço de Gestão de Terceiros da Bernhoeft, proporcionamos a sua empresa:

  • Acesso a consultores especialistas em Gestão de Terceiros;
  • Redução de custos;
  • Acesso à tecnologia e recursos avançados em nossos sistemas;
  • Fortalecimento da sua marca;
  • Conformidade documental e regulatória;
  • Monitoramento contínuo aos seus fornecedores;
  • Transparência nos processos.

Em resumo, a Gestão de Terceiros desempenha um papel fundamental na prevenção de acidentes industriais. Ao adotar uma abordagem proativa de identificação e mitigação de riscos, as empresas podem não apenas cumprir as regulamentações de segurança, mas também promover um ambiente de trabalho saudável e produtivo. A Bernhoeft, como parceira especializada, oferece as ferramentas e conhecimentos necessários para atingir esses objetivos, proporcionando segurança e tranquilidade aos clientes e fornecedores do setor industrial.

 

Como a Bernhoeft pode ajudar?

A Bernhoeft é uma empresa líder no campo de Gestão de Terceiros e está à disposição para te ajudar a implementar estratégias de gerenciamento de riscos e melhorar a segurança em suas operações industriais. Nossa equipe de especialistas pode ajudar a identificar riscos e monitorar o desempenho de terceiros para garantir a conformidade.

Com uma abordagem personalizada e especializada, a Bernhoeft oferece soluções adaptadas às necessidades específicas de cada cliente, seja com o Monitoramento Contínuo, Auditorias de Segurança e, principalmente, Consultoria Especializada em Gestão de Terceiros que ajuda a sua empresa a cumprir todas as normas e regulamentações, evitando prejuízos e protegendo seus terceiros. Não deixe a segurança de sua indústria ao acaso, invista na Gestão de Terceiros com a Bernhoeft. Clique aqui e saiba mais!

 

Confira outros blogs relacionados: 

Auditoria de campo: A importância de ir além da análise documental na Gestão de Terceiros

Auditoria de campo: como mapear riscos com fornecedoresParte superior do formulário

Mobilização de Terceiros: o que é? Como fazer?

TRABALHO ANALOGO A ESCRAVIDÃO E IRREGULARIDADES DOCUMENTAIS: COMO A AUDITORIA DE CAMPO PODE TE AJUDAR A IDENTIFICAR