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Alocação de consultor especialista

Tenha um profissional dedicado para atuar lado a lado com a sua equipe

A alocação de consultor especialista em gestão de terceiros é uma solução eficiente e personalizada para organizações que desejam alcançar os melhores resultados e segurança na terceirização. O consultor em gestão de terceiros é um profissional altamente qualificado e experiente em gestão e monitoramento de riscos com fornecedores e terceiros. 

O profissional atuará de maneira exclusiva com os fornecedores da contratante, com foco em aumentar os resultados da Gestão de Terceiros.

O consultor em gestão de terceiros é capaz de apoiar a organização em todas as etapas da terceirização, desde a seleção de fornecedores até a gestão do relacionamento e desempenho dos terceiros contratados. 

Sua experiência em implementação e desenvolvimento de processos de gestão de terceiros o torna um grande parceiro de negócios, capaz de encurtar os caminhos rumo aos objetivos pretendidos.

Benefícios do consultor especialista em Gestão de Terceiros

  • Contar com alguém que agregará mais conhecimento mais conhecimento e experiência de mercado a organização;

  • Dedicação ao projeto e maior produtividade;

  • Aceleração dos resultados;

  • Disseminação do conhecimento dentro da organização;

  • Ter alguém que estará atuando como um consultor de fato, aconselhando, apoiando no direcionamento de estratégias e ações e não apenas executando o que for pedido;

  • Redução de custos por retrabalho e iniciativas não assertivas;

  • Melhor intermediação da comunicação da organização com os seus fornecedores e desenvolvimento da cadeia de valor;

  • Identificação de riscos mais assertiva.

Principais atividades

  • Interação com os fornecedores mais críticos;

  • Esclarecimento de dúvidas aos fornecedores;

  • Reunião online com áreas internas da Contratante;

  • Atualização de informações no Portal da Bernhoeft;

  • Acompanhamento da situação dos fornecedores mais críticos;

  • Reunião online e agendamento das integrações com fornecedores;

  • Cobrança por e-mail e telefone aos fornecedores que não entregarem os documentos;

  • Alinhamentos e definições quanto à Mobilização dos Fornecedores e solicitações de análises emergenciais;

  • Atendimento proativo com os fornecedores, orientando como postar documentações e solucionar dúvidas sobre questões legais.

Perguntas frequentes

O que é um consultor especialista em gestão de terceiros?

Um consultor especialista em gestão de terceiros é um profissional qualificado que fornece suporte especializado para organizações em todas as etapas da Gestão de Terceiros, desde a seleção de fornecedores até a gestão do relacionamento e desempenho dos terceiros contratados.

Por que a alocação de um consultor especialista em gestão de terceiros é importante?

O consultor especialista em gestão de terceiros pode ajudar a organização a alcançar melhores resultados e segurança na terceirização. O consultor em gestão de terceiros tem conhecimento e experiência em gestão e monitoramento de riscos com fornecedores e terceiros, o que pode encurtar os caminhos rumo aos objetivos pretendidos.

Quais são as etapas do processo de gestão de terceiros em que um consultor especialista pode ajudar?

Um consultor especialista em gestão de terceiros pode ajudar em todas as etapas do processo, desde a seleção de fornecedores até a gestão do relacionamento e desempenho dos fornecedores na aderência ao processo e conformidade da documentação. Isso inclui avaliação de riscos, due diligence, monitoramento de desempenho, revisão de políticas e procedimentos, entre outros.

Como escolher o consultor especialista em gestão de terceiros certo para minha organização?

Ao escolher um consultor especialista em gestão de terceiros para sua organização, é importante buscar por profissionais altamente qualificados e experientes em gestão e monitoramento de riscos com fornecedores e terceiros. Você também deve considerar sua experiência em implementação e desenvolvimento de processos de gestão de terceiros e sua capacidade de fornecer suporte personalizado de acordo com as necessidades específicas de sua organização.

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