No cenário atual dos negócios, marcado por consumidores mais exigentes, legislações mais rígidas e investidores atentos à responsabilidade corporativa, o compliance ESG passou a ter papel central nas estratégias das empresas. Mais do que atender normas, adotar essas práticas é sinônimo de construir uma reputação sólida e garantir sustentabilidade a longo prazo. Mas, na prática, como o ESG influencia a gestão de fornecedores?

Uma das respostas está na homologação de terceiros: a etapa que define se uma empresa está ou não apta a prestar serviços ou fornecer produtos. Neste blog, exploramos como os pilares ESG impactam diretamente esse processo e como o compliance pode ser um grande aliado na mitigação de riscos.

O que significa ESG na prática?

A sigla ESG vem do inglês Environmental, Social and Governance (Ambiental, Social e Governança, em português). Ela representa um conjunto de práticas voltadas para tornar os negócios mais sustentáveis, éticos e transparentes.

• Ambiental: está relacionado ao uso consciente dos recursos naturais, emissão de gases poluentes, gestão de resíduos e outras ações que minimizam os impactos ambientais da operação.
• Social: trata da forma como a empresa se relaciona com colaboradores, fornecedores, comunidades e demais partes interessadas. Aqui entram temas como diversidade, direitos trabalhistas, saúde e segurança.
• Governança: diz respeito à forma como a empresa é gerida. Engloba desde a transparência na prestação de contas até políticas anticorrupção, estrutura de conselhos e gestão de riscos.

Adotar o ESG significa, portanto, ir além das obrigações legais e incorporar boas práticas que protejam a empresa de riscos, contribuam para a sociedade e fortaleçam sua posição no mercado.

O que a irregularidade fiscal de um fornecedor pode revelar?

Você sabia que irregularidades fiscais de um fornecedor podem representar riscos muito maiores do que uma multa ou bloqueio no CNPJ?

Esses sinais muitas vezes apontam para uma falta de governança, descuido com as obrigações legais e uma baixa maturidade empresarial. Isso afeta diretamente a confiabilidade da sua cadeia de suprimentos — e pode comprometer a segurança da sua operação.

É nesse ponto que entra o compliance ESG. Ao adotar uma abordagem mais robusta na homologação de fornecedores, é possível detectar indícios de risco antes mesmo de fechar um contrato.

A importância do compliance ESG na homologação

A homologação de fornecedores é um processo que avalia se os parceiros comerciais atendem aos critérios estabelecidos pela empresa contratante. Esses critérios podem incluir aspectos jurídicos, financeiros, técnicos e, cada vez mais, elementos ligados ao ESG.

Ao aplicar o compliance ESG nesse processo, a empresa garante que seus parceiros também compartilham dos mesmos valores e estejam comprometidos com práticas responsáveis. Isso contribui para:

• Redução de riscos: fornecedores que não cumprem leis ambientais ou trabalhistas podem comprometer a imagem e a operação da empresa contratante.

• Fortalecimento da reputação: trabalhar com parceiros alinhados ao ESG demonstra compromisso com boas práticas, o que fortalece a confiança do mercado.

• Maior transparência na cadeia: o mapeamento de práticas dos terceiros ajuda a identificar pontos de atenção e permite uma gestão mais estratégica da cadeia de suprimentos.

• Conformidade regulatória e contratual: ao estabelecer critérios ESG desde a homologação, a empresa reduz a probabilidade de falhas e penalidades no futuro.

Quais critérios ESG podem ser considerados na homologação?

Mapear e acompanhar tantos critérios manualmente pode ser inviável em uma operação com dezenas ou centenas de fornecedores. Por isso, a tecnologia é uma grande aliada no processo de homologação com foco em compliance ESG.

Soluções especializadas oferecem:

• Análise automática de documentos fiscais, jurídicos e trabalhistas

• Alertas sobre vencimentos e pendências

• Monitoramento contínuo da situação dos terceiros

• Centralização de dados para tomada de decisão mais estratégica

Com a digitalização da homologação, a empresa passa a atuar de forma proativa, prevenindo riscos em vez de apenas reagir a problemas.

Como a tecnologia apoia esse processo

A aplicação do compliance ESG pode ser complexa, especialmente em empresas com muitos fornecedores. A tecnologia, nesse contexto, se torna uma grande aliada:

• Automatiza a coleta e análise de documentos
• Cruza dados públicos e privados para checagem de riscos
• Emite alertas quando há vencimento de licenças ou documentos obrigatórios
• Gera relatórios de compliance para apoiar a tomada de decisão

Soluções especializadas permitem que a homologação não seja apenas um “checklist”, mas sim um processo estratégico e contínuo.

Boas práticas para aplicar o ESG na gestão de fornecedores

Alguns caminhos ajudam a tornar esse processo mais efetivo:

• Defina critérios ESG claros desde o início: inclua esses requisitos nos editais e contratos.
• Capacite seus fornecedores: nem todos têm a mesma maturidade. Forneça orientações e treinamentos.
• Revise os critérios periodicamente: ESG é uma agenda dinâmica. É importante atualizar os parâmetros conforme surgem novas demandas e legislações.
• Acompanhe continuamente: homologar não é o fim do processo. O monitoramento precisa ser constante.

O compliance ESG deixou de ser uma tendência para se tornar uma exigência de mercado. Empresas que buscam crescer de forma sustentável precisam garantir que suas operações – inclusive com terceiros – estejam alinhadas a esses princípios.

Na homologação de fornecedores, isso significa ampliar o olhar para além da regularidade documental e considerar também o impacto ambiental, social e ético dos parceiros. Essa mudança de postura fortalece a reputação da empresa, atrai investidores, mitiga riscos e abre portas para um futuro mais responsável.

Como a Bernhoeft pode te ajudar?

Na Bernhoeft, entendemos que aplicar critérios ESG na gestão de fornecedores não é mais uma escolha — é uma necessidade para empresas que buscam crescimento sustentável e segurança nas operações.

Nosso serviço de Gestão de Terceiros é estruturado para garantir que sua empresa trabalhe apenas com fornecedores alinhados às exigências legais, regulatórias e, claro, aos princípios do compliance ESG. Apoiamos sua operação em todas as etapas:

• Homologação completa com análise documental detalhada;

• Monitoramento contínuo dos requisitos ESG ao longo da relação com o fornecedor;

• Relatórios estratégicos para apoiar a tomada de decisão e evidenciar a responsabilidade da sua empresa;

• Tecnologia própria para automatizar processos, garantir conformidade e manter tudo sob controle — da auditoria à mobilização.

Conte com a Bernhoeft para fortalecer a cultura de responsabilidade socioambiental e transformar a forma como você se relaciona com terceiros.