Blog da Bern

A terceirização de serviços envolve vários riscos para a empresa contratante e muitos desses riscos poderiam ser evitados bem antes do início da prestação de serviço ou até mesmo do fechamento de contrato.

A terceirização dos serviços e os seus avanços, trazem para as organizações em geral uma interdependência e com isso uma maior necessidade de conhecimento sobre a empresa com a qual se pretende firmar uma parceria.

No que diz respeito às obrigações decorrentes de encargo e tributos, é cada vez maior o número de empresas que têm aderido a alguma modalidade de pagamento parcelado da obrigação, buscando sua regularidade frente aos órgãos fiscalizatórios, assim como também tem surgido diferentes tipos e modalidades de cobrança parcelada.

Muito é comentado sobre os benefícios que o projeto de Gestão de Terceiros traz para as contratantes como a redução de riscos, controle de terceiros e redução de parceiros. Mas, também muito é percebido pelo próprio fornecedor.

A Gestão de Riscos com Terceiros gera vários indicadores para o tomador dos serviços a respeito dos seus fornecedores. Essas informações são bastante relevantes e devem ser utilizadas para identificar o perfil de cada fornecedor, viabilizando uma classificação que resultará em ações específicas a depender do desempenho da terceirizada.

Possuir fornecedores “saudáveis” do ponto de vista financeiro, para futuras contratações e/ou renovações contratuais, reduz a probabilidade de ocorrência de riscos derivados do não cumprimento de obrigações junto aos trabalhadores terceirizados.

Descubra como o fornecedor com um bom desempenho é visto pelo tomador e como atuar da maneira mais ágil possível para evitar reclamações trabalhistas.