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Você sabe quais os benefícios da Gestão de Terceiros para os fornecedores?

Gestão de Terceiros

Você sabe quais os benefícios da Gestão de Terceiros para os fornecedores?

Muito é comentado sobre os benefícios que o projeto de Gestão de Terceiros traz para as contratantes como a redução de riscos, controle de terceiros e redução de parceiros. Mas, também muito é percebido pelo próprio fornecedor.

Notificação extrajudicial: uma ferramenta para lidar com fornecedores detratores

Gestão de Terceiros

Notificação extrajudicial: uma ferramenta para lidar com fornecedores detratores

A Gestão de Riscos com Terceiros gera vários indicadores para o tomador dos serviços a respeito dos seus fornecedores. Essas informações são bastante relevantes e devem ser utilizadas para identificar o perfil de cada fornecedor, viabilizando uma classificação que resultará em ações específicas a depender do desempenho da terceirizada.

Sinais que podem indicar um fornecedor crítico para a contratação ou renovação contratual

Gestão de Terceiros

Sinais que podem indicar um fornecedor crítico para a contratação ou renovação contratual

Possuir fornecedores “saudáveis” do ponto de vista financeiro, para futuras contratações e/ou renovações contratuais, reduz a probabilidade de ocorrência de riscos derivados do não cumprimento de obrigações junto aos trabalhadores terceirizados.

Como o fornecedor com um bom desempenho é visto pelo tomador?

Gestão de Terceiros

Como o fornecedor com um bom desempenho é visto pelo tomador?

Descubra como o fornecedor com um bom desempenho é visto pelo tomador e como atuar da maneira mais ágil possível para evitar reclamações trabalhistas.

A importância da homologação e re-homologação de fornecedores

Gestão de Terceiros

A importância da homologação e re-homologação de fornecedores

A homologação e re-homologação de fornecedores permite que a organização que pretende ceder parte da execução das suas atividades a terceiros conheça as possíveis fragilidades e riscos da prestadora de serviço. Leia nosso blog para saber mais!

Você mensura o índice de risco do fornecedor? Conte com uma Matriz de Risco!

Gestão de Terceiros

Você mensura o índice de risco do fornecedor? Conte com uma Matriz de Risco!

Uma das maneiras mais efetivas para colher os dados e analisar o índice de risco de seus fornecedores para uma uma boa gestão de risco é através de uma matriz de risco. Saiba mais no blog.

A sua empresa realmente precisa assessorar fornecedores?

Gestão de Terceiros

A sua empresa realmente precisa assessorar fornecedores?

A sua empresa precisa assessorar todos os fornecedores? Para responder a essa pergunta, é importante que a contratante entenda quais riscos querem ser mitigados e que fornecedores realmente trazem um risco para a empresa. Saiba mais sobre esse assunto assistindo ao vídeo e lendo a matéria em nosso blog .

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