Blog da Bern

As atividades atreladas ao departamento de pessoal da empresa, o chamado “DP”, envolvem grande responsabilidade uma vez que concentram a maior parte dos processos referente ao atendimento da legislação trabalhista.

Saiba como uma Cartilha na gestão de terceiros pode ajudar na orientação do fornecedor terceirizado para se prevenir quanto aos passivos trabalhistas e minimizar os riscos futuros.

A Bernhoeft preparou um artigo para orientar a como medir os resultados da sua Gestão de Riscos de Terceiros através de indicadores que evitam os riscos de passivos trabalhistas.

Entenda como eliminar os Riscos Trabalhistas através de auditorias de campo, um processo que auxilia e da mais eficiência a Gestão de Terceiros e antecipa possíveis ações trabalhistas.

Num passado recente, a Gestão de Terceiros era considerada um trabalho preventivo que poderia evitar um passivo de médio prazo (02 a 05 anos). Porém, hoje, num mercado recessivo, em que muitas empresas de pequeno e médio porte se veem com dificuldades de caixa, um controle efetivo dos Terceirizados pode evitar uma dor de cabeça […]

Muitas empresas fazem uma Gestão de Risco de Terceiros de forma primaria, onde os resultados obtidos são praticamente zero, o chamado CARA-CRACHÁ.

Para que todos possam participar das decisões referentes a Gestão de Terceiros, uma boa prática é a criação de um Comitê de Terceirização, com um responsável por cada setor.