Sustentabilidade na cadeia de suprimentos: Como identificar e selecionar fornecedores alinhados aos seus valores?

Muito se tem falado acerca dos conceitos de Sustentabilidade e de ESG (Environmental, Social e Governance) no meio empresarial, mas apesar de tratarem de temáticas similares, os termos possuem diferenças em sua prática. A Sigla ESG analisa os critérios ambientais, sociais e de governança com o objetivo de conquistar valor no mercado e atingir investidores e mercados de capital através de métricas específicas das áreas, atuando como uma metodologia para avaliação do desempenho das empresas em seu desempenho. Em paralelo, a sustentabilidade possui uma visão mais completa e acerca do meio ambiente, do social e da economia buscando um equilíbrio entre essas áreas.

Entende-se por sustentabilidade à capacidade do sistema, seja ele um sistema natural, uma comunidade humana, uma organização, de se manter e se renovar ao longo do tempo. Seu objetivo é buscar um desenvolvimento equilibrado, promovendo um futuro com capacidade de atender as necessidades das próximas gerações. Seus temas podem ser pautados com temáticas sobre igualdade, justiça social e minimização de impactos ambientais através da prática da economia verde, redução da pegada de carbono, logística reversa, diversidade e inclusão social, entre outros.

A importância da sustentabilidade na cadeia de suprimentos

O termo sustentabilidade na cadeia de suprimentos pode ir além da geração de procedimentos ambientalmente corretos, pois pode gerar bons negócios e aumento na lucratividade. Sua contribuição alcança a economia de recursos, busca eliminar os desperdícios e pode atuar no aumento da produtividade.

De acordo com a hipótese de Porter, apresentada em um artigo seminal da Havard Business Review em 1995, a implementação de padrões sustentáveis estimula a busca de inovações tecnológicas para melhor utilização dos insumos, justificando dessa forma como a aplicação da sustentabilidade na cadeia de suprimentos pode atingir resultados em diversos setores.

Uma cadeia de suprimentos sustentável se concentra em minimizar o impacto ambiental em todas as etapas do processo, desde a produção até a entrega final do produto ou serviço. Isso envolve a adoção de práticas de negócios responsáveis, incluindo a redução do desperdício, a utilização de materiais reciclados, o uso de fontes de energia renovável, a melhoria das condições de trabalho e o respeito aos direitos humanos.

A sustentabilidade na cadeia de suprimentos é crucial para garantir que as empresas operem de maneira responsável e ética, reduzam seu impacto ambiental e social, aumentem sua eficiência e competitividade e construam uma reputação positiva com clientes, investidores e a sociedade em geral.

Dessa forma, mesmo não possuindo um papel direcionador, os fornecedores têm uma função fundamental na incorporação de práticas sustentáveis, pode-se dizer que constituem a base da cadeia de suprimentos e são essenciais para a competividade da empresa contratante.

Critérios para seleção de fornecedores sustentáveis

Com a crescente demanda pela sustentabilidade, as empresas possuem a necessidade de implementar as questões ambientais, sociais e econômicas em constante equilíbrio. Uma cadeia de suprimentos pode incluir os processos desde o pedido realizado pelo cliente até a produção e entrega dos produtos.

Diante do exposto, as empresas realizam a gestão de seus fornecedores com base na seleção, avaliação de seu desempenho e desenvolvimento. A partir da avaliação é possível auxiliar e aumentar o compromisso dos fornecedores com a sustentabilidade e, como consequência, conquistar uma melhoria no desempenho ambiental e social na cadeia de suprimentos.

Os critérios para selecionar os fornecedores podem basear-se nas três dimensões da sustentabilidade (ambiental, econômica e social), estes são identificados através da adequação dos fornecedores e sua regularização perante as leis vigentes para cada uma das áreas e na qualificação dos seus processos através do processo de análise de documental, realizada pela Bernhoeft através da Homologação dos Fornecedores.

De acordo com Kannan, os critérios ambientais podem ser definidos a partir das atividades realizadas dos fornecedores e sua devida perspectiva abrangendo, dessa forma, a adoção de políticas ambientais, imagem verde, planejamento ambiental, sistema de gerenciamento ambiental. Em relação aos critérios econômicos, possuem o objetivo de alavancar o fluxo de lucro e redução do capital investido através de melhorias na qualidade do produto, redução de custos, capacidade de oferta. Quanto aos critérios sociais, estes estão relacionados ao local do trabalho, direitos e bem-estar do colaborador, sistema de segurança e saúde.

Monitoramento do desempenho dos fornecedores sustentáveis

A intensificação de avaliação e monitoramento de fornecedores resulta na melhoria do desempenho da cadeia como um todo, desde os aspectos como a qualidade, agilidade, flexibilidade e custo. A partir da imposição de requisitos mínimos definidos pelos contratantes, é possível estimular os fornecedores atuarem com visíveis melhorias nas 3 três dimensões da sustentabilidade.

O monitoramento dos fornecedores pode ser definido através de atividades que conduzam as empresas a avaliarem e controlar seus fornecedores. Busca realizar a inspeção e minimização dos riscos, a partir da coleta e o processamento de informações.

É possível realizar o monitoramento dos fornecedores utilizando critérios comuns como qualidade, prazo de entrega, preço e quantidade. Bem como, através de auditorias realizadas em campo para acompanhamento dos parâmetros sociais, ambientais e também a partir do acompanhamento e atualização da avaliação documental.

Como a Bernhoeft pode ajudar?

Somos pioneiros na Gestão de Terceiros, trabalhamos há 20 anos garantindo a segurança e sustentabilidade no momento da contratação de fornecedores. Através de especialistas e com o uso de tecnologias avançadas, asseguramos a responsabilidade socioambiental e a segurança financeira através do processo de Homologação dos seus Fornecedores. Para conhecer um pouco mais dos nossos serviços, clique aqui.

Autora: Maria Gabriela Bezerra | Analista de Gestão de Terceiros

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